Identifique de onde vem a retenção
Compare os relatórios de vendas, a agenda de recebimentos e o extrato da conta. Peça ao banco ou ao prestador a explicação da retenção e a indicação do contrato relacionado. Uma diferença entre o valor vendido e o disponível pode envolver condições distintas que precisam ser identificadas.
Leia os instrumentos de garantia
Reúna contratos de crédito, anexos e aditivos que mencionem recebíveis. Verifique quais receitas estão vinculadas e como os valores são destinados ao pagamento. Não conclua pela regularidade ou irregularidade da retenção apenas porque o caixa ficou insuficiente; a documentação é o ponto de partida.
Reconcilie valores e datas
Monte uma relação de vendas ou créditos previstos, quantias recebidas, retenções e amortizações informadas. Registre cada divergência com o documento correspondente. Esse trabalho facilita pedir esclarecimentos específicos e avaliar se a movimentação observada corresponde ao instrumento contratado.
Considere a garantia na renegociação
Antes de oferecer recebíveis em outra proposta, examine os compromissos existentes. A empresa precisa saber qual parcela da receita permanece disponível para pagar sua operação. A análise jurídica da estrutura da garantia e a projeção financeira devem ser feitas em conjunto, sobretudo se houver cobrança ou processo em andamento.
Documentos para organizar
- Contratos e anexos de garantia
- Agenda de recebíveis e extratos
- Memória das retenções e amortizações
Toda retenção de recebíveis é indevida?
Não. É preciso identificar sua origem, o instrumento que a fundamenta e a correspondência entre contrato e movimentação.
Atuação do escritório
Conheça a atuação jurídica relacionada a este tema. O atendimento é online, em todo o Brasil, e começa pela compreensão da demanda e dos documentos.
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